我们通过外文学习一些国外的网站建设技术和经验时经常发现,国外的设计师,尤其是达到设计主管、设计总监和项目经理级别的,基本上年纪都不小。在国外,网页设计师如何做到年纪越大越吃香呢?
工欲善其事必先利其器
需要掌握基础设计工具,包括常用的Sketch、PS、AI、AE、原型工具,写作工具等等,这些是最基础的,如果基本工具技能都没掌握,就像想成为画家,但是每个颜料属性,每个笔刷如何使用都不知道,那只能是空想。
每天抠图,每天做一些简单的设计,就觉得做设计没意思、很迷茫,想去做大型重要项目,上一线,但是扪心自问,如果连一张海报,一个banner都处理不好,怎么相信你能hold住一个大型项目。给你上也是害人,害客户浪费时间和对公司的信任。
每天看好设计的习惯,对iOS和安卓的各种规范流程和标准也都非常熟悉且能准确应用。你开始每天体验各种好玩的app,去理解这些应用为什么好,它的品牌、动效、视觉效果或是其他;你也可以很快从一些用户体验角度去发现和吐槽某个产品的问题,比如微信群功能太少,个别功能不够人性化等等。这些都是你的日常。
设计出的图要美观精致,符合大众审美,有设计推导解决问题思路,还有一点被很多设计师忽略,就是对于内容上的把控,交付完开发后,上线验收就。需要考虑避免实际内容被忽略,导致最后上线出现各种文案排版偏差,图片三俗等等问题影响整体精致度。
每个像素都能说出背后的原因,你的合作方都很信任你,尊重你的决策,你们组大型项目都让你参与进来,并且领导会给你很多项目机会,升职加薪自然只是时间问题。
需要你有很好的表达能力,针对你的每个设计思考,阐述它们解决了什么问题,为什么这么设计,能把你的思考观点陈述出来让其他人接受和理解,用对方听的懂的方式去表达。
设计方案满足商业和体验
/逻辑清晰有效推动
如何将你的提案和业务指标、商业目标很好的融合在一起,包括将你推崇的设计主张、概念想法很好的落地,将是你的主要工作。
PPT能力汇报能力
在项目中是主动推进项目的那个,而不是被动接需求
/提案能力
逻辑清楚,数据清晰,改版的目标和商业目标一致
/向上管理团队协作
推动一个事情成功与否,和搞定某个人有至关重要的关系
把你搞不定的事情、资源、时间问题,主动反馈给老板,让老板做最终决策
/跨团队汇报沟通达成共识
拥有和不同层级的人沟通,以及跨部门跨专业沟通的能力,能很好在项目上达成目标一致,拿到你想要的结果。
/问题解决者
这个阶段如果你能独当一面,能很好的解决一些抽象复杂的问题,比如设计规范推导,一个设计课题的跨团队协作;且不需要老板的任何指导,也不会出现各种纰漏,让老板对项目进度知根知底的同时,不费心力,这时候的你就已经是一个很专业的职业人,也是部门的核心骨干。
职场也有很明显的丛林法则,要么你成为主角,要么就成为龙套